Programma Toekomstbestendige Zorg
Hoe we in Helmond bouwen aan een programma voor toekomstbestendige zorg
16
Zorg instellingen in beeld
100%
Vervolgacties in gang gezet
OVer deze klant
Stichting Wijkmanagement Helmond (WMH) is onderdeel van het Ondernemersfonds Helmond (OFH). Het fonds vormt een belangrijke schakel in de Helmondse economie, verbindt lokale trekkingsgerechtigden en zorgt ervoor dat deze gezamenlijke initiatieven en investeringen binnen hun gebied ook gezamenlijk kunnen financieren.
PROPOSITIE
Programma Toekomstbestendige Zorg
GROOTTE
1800 trekkingsgerechtigden
Delen
“Met created for the future hebben we toppers aan boord die inventief, praktisch en verbindend onze opdracht uitvoeren. En meer dan dat! De enthousiaste reacties van onze trekkingsgerechtigden zeggen genoeg.”
Ingrid Heusschen
Wijkmanager - Wijkmanagement Helmond
Wijkmanagement Helmond
In Helmond groeide een verkenning in 2024 uit tot een regionaal programma voor toekomstbestendige zorg. Samen met Stichting Wijkmanagement Helmond en Stichting Indusym werken we aan een aanpak die zorgorganisaties helpt om hun eerste stappen te zetten. Wat begon als een pilot in 2025, krijgt in 2026 een vervolg als collectief programma met regionale cofinanciering.
DE UITDAGING
De druk in de zorgsector
De zorg staat onder druk. Vergrijzing, personeelstekorten en stijgende kosten maken het steeds lastiger om goede zorg vol te houden. Tegelijk is het werk voor veel mensen in de sector zwaar, en blijft het ziekteverzuim hoog.
Daar komt nog iets bij: de zorgsector heeft zelf een grote impact op de leefomgeving. Denk aan uitstoot, afval en grondstoffengebruik. Een sector die werkt aan gezondheid, draagt zo ook bij aan problemen die de zorgvraag op de lange termijn verder vergroten.
In onze gesprekken met zorgorganisaties viel steeds hetzelfde op. De bereidheid om te verduurzamen is er vaak wel. Maar vooral kleine en middelgrote instellingen hebben moeite om die eerste stap goed te zetten. Ze missen vaak tijd, kennis of capaciteit om ermee aan de slag te gaan.
En dat is niet zomaar een tussengroep. Samen vormen deze organisaties een groot deel van ons zorgstelsel. Toch gaat de aandacht vaak uit naar de voorlopers met de meeste slagkracht. Juist daardoor blijft een grote groep organisaties onderbelicht, terwijl daar in de praktijk misschien wel de meeste winst te behalen is.
“ De begeleiding, de praktische ondersteuning en de fijne communicatie hebben wij als uitermate prettig ervaren. Ze kijken goed naar wat wij nodig hebben en weten dit goed te vertalen naar concrete stappen voor onze organisatie.”
Simone Timmermans
Teamleider Facilitair - SMO Helmond
DE OPLOSSING
Activeren, samenbrengen, doorpakken.
In 2024 zijn we gestart met de ontwikkeling van het Programma Toekomstbestendige Zorg Helmond. Het programma is opgezet voor kleine en middelgrote zorginstellingen die wel willen verduurzamen, maar moeite hebben om de eerste stap goed te zetten.
De kern van het programma is eenvoudig: organisaties helpen om in beweging te komen. Deelnemende instellingen doorlopen een traject dat past bij hun eigen situatie en vraag. Waar nodig werken we met vaste onderdelen, zoals een nulmeting, een roadmap en een plan van aanpak. Waar meer nodig is, leveren we maatwerk. Het doel is steeds hetzelfde: zorgen dat vervolgacties echt op gang komen.
Een traject is pas geslaagd als een organisatie daarna zelf verder kan. Niet met een los advies of een goed voornemen, maar met duidelijke keuzes, een werkbare aanpak en genoeg houvast om door te pakken.
Het programma draait niet alleen om wat er binnen één organisatie gebeurt. Aan het einde brengen we deelnemers, koplopers en andere partijen uit de regio samen. Zo ontstaat ruimte voor kennisdeling, nieuwe verbindingen en samenwerking. Dat versterkt niet alleen de afzonderlijke instellingen, maar ook het collectieve vermogen om de zorg in Helmond toekomstbestendig te maken.
"Wij zijn zeer tevreden over de samenwerking en bevelen Jari en zijn team van harte aan voor zorgorganisaties die met duurzaamheid aan de slag willen”
Suzy Slegers
HOOFD FACILITAIR - JBB
DE RESULTATEN
Van eerste stap naar blijvende beweging
De pilot in 2025 liet zien dat deze aanpak werkt. Zes zorginstellingen in Helmond doorliepen het programma, en alle zes zetten vervolgstappen in gang. Er werden Green Teams opgericht, duurzaamheidscoördinatoren aangewezen en binnen organisaties tijd en budget vrijgemaakt om verder te kunnen. Ook werden eerste energiebesparingen gerealiseerd en werd een eerste Green Deal ondertekend, met nieuwe deals in voorbereiding. Dat laat zien dat het programma niet blijft hangen in bewustwording, maar organisaties helpt om echt in actie te komen.
Minstens zo belangrijk is wat er regionaal ontstond. Doordat meerdere instellingen tegelijk meededen, groeide ook het netwerk eromheen. Organisaties deelden kennis, leerden van elkaars aanpak en vonden sneller aansluiting bij andere partijen in de regio. Juist die combinatie van concrete stappen binnen instellingen en sterkere verbinding tussen partijen maakt deze aanpak interessant. De opbrengst blijft namelijk niet beperkt tot één organisatie, maar werkt door in de regio als geheel.
Dat succes vormde ook de basis voor het vervolg. In 2026 groeit de pilot door naar een breder programma met cofinanciering. Daarbij financiert niet alleen WMH mee, maar ook de gemeente Helmond. Zo laat het programma zien dat een eerste lokale investering kan uitgroeien tot een breder gedragen aanpak, met meer instellingen, meer partners en meer blijvend effect.
Check onze andere projecten.
Laten we kennismaken.
Werk je aan een complexe opgave en zoek je een partner die snel snapt wat er speelt, energie brengt en helpt om echt verder te komen? Dan maken we graag kennis.
